<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Annals of Applied Sport Science</title>
<title_fa>تازه‌های علوم کاربردی ورزش</title_fa>
<short_title>Ann Appl Sport Sci</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://aassjournal.com</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2476–4981</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2322-4479</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61882/aassjournal</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>en</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1393</year>
	<month>7</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2014</year>
	<month>10</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>2</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>en</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>رابطه مدیریت دانش با فرآیند کارآفرینی در سازمان‌های ورزشی</title_fa>
	<title>The Relationship between Knowledge Management and the Process of Entrepreneurship in Sport Organizations</title>
	<subject_fa>مديريت ورزشی و شاخه‌های وابسته بدان</subject_fa>
	<subject>Sport Management and its related branches</subject>
	<content_type_fa>مقاله اصیل</content_type_fa>
	<content_type>Original Article</content_type>
	<abstract_fa>&lt;font size=&quot;3&quot; face=&quot;times new roman, times, serif&quot;&gt;
در دنیای رقابتی امروز سازمان‌هایی می‌توانند به مزیت رقابتی پایدار دست یابند که با ایجاد بستر‌های لازم از فرآیند کارآفرینی پشتیبانی کند. یکی از مهمترین بستر‌ها برای توسعه مهارت کارآفرینی، که در تحقیقات گذشته کمتر به آن توجه شده است، مدیریت دانش سازمانی است. مقاله حاضر تلاش دارد تا نقش و اهمیت مدیریت دانش را بر فرآیند کارآفرینی ورزشی در سازمان‌های ورزشی استان مازندران مورد بررسی قرار دهد. بدین منظور ۲۵۰ نفر از مدیران و کارکنان سازمان‌های ورزشی به عنوان نمونه در تحقیق شرکت کردند. برای جمع‌آوری اطلاعات از دو پرسشنامه مدیریت دانش با ۲۲ سوال و پرسشنامه فرآیند کارآفرینی (شامل سه متغیر ایده‌پردازی، کشف فرصت از بین ایده‌های تولیدشده و بهره‌برداری از ایده‌ها) با 35 سوال استفاده شد. نتایج نشان داد بین مدیریت دانش و فرآیند کارآفرینی رابطه &lt;/font&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 'times new roman', times, serif font-size: medium line-height: 35.2000007629395px&quot;&gt;(&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 'times new roman', times, serif font-size: medium line-height: 35.2000007629395px&quot;&gt;۰/۶۸&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 'times new roman', times, serif font-size: medium line-height: 35.2000007629395px&quot;&gt; = r) &lt;/span&gt;&lt;font size=&quot;3&quot; face=&quot;times new roman, times, serif&quot;&gt;معنی‌داری (&lt;/font&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 'times new roman', times, serif font-size: medium line-height: 35.2000007629395px&quot;&gt;۰/۰۰۱&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 'times new roman', times, serif font-size: medium line-height: 35.2000007629395px&quot;&gt; = p&lt;/span&gt;&lt;font size=&quot;3&quot; face=&quot;times new roman, times, serif&quot;&gt;) مشاهده شده است. همچنین بین مدیریت دانش و مؤلفه‌های فرآیند کارآفرینی شامل ایده‌پردازی &lt;/font&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 'times new roman', times, serif font-size: medium line-height: 35.2000007629395px&quot;&gt;(&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 'times new roman', times, serif font-size: medium line-height: 35.2000007629395px&quot;&gt;۰/۳۳&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 'times new roman', times, serif font-size: medium line-height: 35.2000007629395px&quot;&gt; = r)&lt;/span&gt;&lt;font size=&quot;3&quot; face=&quot;times new roman, times, serif&quot;&gt;، کشف فرصت از بین ایده‌های تولید‌شده &lt;/font&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 'times new roman', times, serif font-size: medium line-height: 35.2000007629395px&quot;&gt;(&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 'times new roman', times, serif font-size: medium line-height: 35.2000007629395px&quot;&gt;۰/۵۳&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 'times new roman', times, serif font-size: medium line-height: 35.2000007629395px&quot;&gt; = r)&lt;/span&gt;&lt;font size=&quot;3&quot; face=&quot;times new roman, times, serif&quot;&gt; و بهره‌برداری از ایده‌ها &lt;/font&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 'times new roman', times, serif font-size: medium line-height: 35.2000007629395px&quot;&gt;(&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 'times new roman', times, serif font-size: medium line-height: 35.2000007629395px&quot;&gt;۰/۳۳&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 'times new roman', times, serif font-size: medium line-height: 35.2000007629395px&quot;&gt; = r) &lt;/span&gt;&lt;font size=&quot;3&quot; face=&quot;times new roman, times, serif&quot;&gt;رابطه &lt;/font&gt;&lt;font size=&quot;3&quot; face=&quot;times new roman, times, serif&quot;&gt;معنی‌داری مشاهده شده است &lt;/font&gt;&lt;font size=&quot;3&quot; face=&quot;times new roman, times, serif&quot;&gt;(&lt;/font&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 'times new roman', times, serif font-size: medium line-height: 35.2000007629395px&quot;&gt;۰/۰۰۱&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 'times new roman', times, serif font-size: medium line-height: 35.2000007629395px&quot;&gt; = p&lt;/span&gt;&lt;font size=&quot;3&quot; face=&quot;times new roman, times, serif&quot;&gt;)&lt;/font&gt;&lt;font size=&quot;3&quot; face=&quot;times new roman, times, serif&quot;&gt;. باتوجه به نتایج تحقیق، توجه به مدیریت دانش بطور سیستمی می‌تواند سازمان را در ایده‌پردازی، کشف فرصت از بین ایده‌های تولیدشده و بهره‌برداری از ایده و همچنین کارآفرینی پشتیبانی کند. مدیران سازمان‌های ورزشی باید توجه کنند که یکی از توانمندسازهای کارآفرینی مدیریت دانش است؛ به عبارت دیگر یکی از عوامل ظهور کارآفرینی، می تواند مدیریت دانش ‌باشد. بنابراین مدیریت دانش باید به عنوان یکی از اولویت‌های اصلی و به صورت برنامه‌ریزی شده توجه شود. 
&lt;/font&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;font size=&quot;3&quot; face=&quot;times new roman, times, serif&quot;&gt;
In the current competitive world, organizations can reach competitive advantage which support entrepreneurship by providing the required tools. One of the most important tools for developing entrepreneurship which was neglected in previous studies is organizational knowledge management. The present paper aims to shed light on the role and importance of knowledge management in sport entrepreneurship in sport organizations of Mazandaran Province. 250 managers and employees of sport organizations were selected as the sample. Two questionnaires were used for data collection knowledge management questionnaire with 22 questions (including knowledge acquisition, knowledge creation, knowledge storage, knowledge sharing, and knowledge application) and entrepreneurship questionnaire with 35 questions (including idea creation, opportunity discovery, and idea exploitation). The results show that there is a significant relation between knowledge management and entrepreneurship process (r=0.068, p= 0.001) and also between knowledge management and entrepreneurship components (idea creation: r=0.33, p= 0.001 opportunity discovery: r= 0.53, p= 0.001 idea exploitation: r= 0.33, p= 0.001). According to the results, paying attention to knowledge management can systematically support the organizations in idea creation, opportunity discovery from created ideas, idea exploitation, and also entrepreneurship. Managers of sport organizations should assume that knowledge management is one of the empowerments of entrepreneurship or, in other words, knowledge management is one of the effective factors in the emergence of entrepreneurship. Hence, knowledge management should be regarded as one of main priorities and special planning must be done for it.
&lt;/font&gt;</abstract>
	<keyword_fa>مدیریت دانش, ایده‌پردازی, کشف فرصت, بهره‌برداری, کارآفرینی, سازمان‌های ورزشی</keyword_fa>
	<keyword>Entrepreneurship, Idea Creation, Opportunity Discovery, Idea Exploitation, Sport Organizations, Innovation</keyword>
	<start_page>41</start_page>
	<end_page>50</end_page>
	<web_url>http://aassjournal.com/browse.php?a_code=A-11-298-1&amp;slc_lang=en&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Taghi</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ashouri</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>تقی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>عاشوری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>t.ashouri86@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846001545</code>
	<orcid>10031947532846001545</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Amol, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده تربیت‌بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه شمال</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammad Reza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Boroumand</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمدرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>برومند</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>m_boroumand@sbu.ac.ir</email>
	<code>10031947532846001546</code>
	<orcid>10031947532846001546</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت‌بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه شهید بهشتی</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
